O stronie
Celem strony jest wyjaśnienie i udostępnienie możliwości użycia jednej z najpopularniejszych metod decyzyjnych tym, którzy często muszą dokonywać wyboru najlepszej z wielu dobrych alternatyw stosując określone kryteria.
Metoda decyzyjna, którą prezentujemy na stronie jest metodą AHP (Analytical Hierarchy Process).
Co użytkownik powinien wiedzieć przed podjęciem decyzji?:
- cel jaki chce osiągnąć
- kryteria, na podstawie których będzie dokonywać wyboru
- warianty, spośród których będzie wybierać najlepszy
Proces wprowadzenia danych jest prosty. Wyniki są przedstawione w sposób zrozumiały. Szczegółowe przedstawienie poszczególnych etapów procesu umożliwia decydentowi bieżącą obserwację który z zaznaczonych przez niego szczegółów, i w jakim stopniu, wpływa na to, że dana alternatywa jest najlepsza.
Użytkownik korzysta ze skali od 1 do 9 (Skala Saatyego)
Użytkownik, który się zarejestruje otrzymuje możliwość zapisywania swoich kroków przy podejmowania decyzji, tak aby mógł je dodatkowo rewidować, uzupełniać i analizować.
Strona umożliwia przeprowadzenie całego procesu wraz z niezbędnymi obliczeniami.
Preferencje mogą zmieniać się wraz a upływem czasu. Użytkownik może je aktualizować na bieżąco.
Użytkownik może wykorzystywać stronę do podejmowania decyzji prywatnych i służbowych.
Wynik obliczony za pomocą metody AHP oparty jest wyłącznie na preferencjach i kryteriach użytkownika i to powoduje, że metoda ta ma wyjątkowe znaczenie ze względu na to, że brak spójności w preferencjach użytkownika nie przeszkadza w wyborze optymalnej alternatywy. Na podstawie wskaźnika spójności, użytkownik może sam zdecydować czy chce być bardziej konsekwentny i zmieniać ważność preferencji czy pozostawia je bez zmian.
Istnieje także możliwość porównania wyników ze względu na nakłady związane z poszczególnymi alternatywami, dzięki czemu można obliczyć współczynnik przydatności i ceny dla każdej alternatywy.
Czasami znajdujemy się w sytuacji kiedy musimy dokonać wyboru spośród kilku dogodnych możliwości.
Nie wybierając żadnej z nich, również dokonujemy wyboru.
Dlaczego w takich istotnych przypadkach mielibyśmy nie skorzystać z metody, która przez ostatnie 30 lat jest skutecznie wykorzystywana przez wiele światowych firm i instytucji?
Na tych stronach zarejestowanym użytkownikom dajemy możliwość wprowadzania do 15 alternatyw i taką samą liczbę kryteriów.
Użytkownik musi wiedzieć, że zwiększanie liczby alternatyw prowadzi do geometrycznego zwiększania liczby potrzebnych definicji i stosunków między alternatywami.
(k- liczba kryteriów; a- liczba alternatyw)
Liczba wymaganych par porównań w obrębie jednego kryterium: (a-1)*a/2
Liczba wymaganych par porównań kryteriów: (k-1)*k/2
Całkowita liczba wymaganych danych początkowych dla związków kryteriów z alternatywami w zakresie każdego kryterium wynosi: (k-1)*k/2 + k*(a-1)*a/2
Użytkownik musi wziąć pod uwagę potrzebną liczbę danych do wprowadzenia aby zdefiniować liczbę alternatyw i kryteriów.
Dane te można zachować i dodatkowo uzupełniać jeśli zajdzie taka potrzeba.
Nie przepuśćcie okazji wykorzystania metody AHP jaką daje wam strona www.123ahp.com.
Życzymy trafnych decyzji podjętych dzięki stronie www.123ahp.com.
|
 |
Zbieranie decyzji
Przykłady
|