User: Guest       login            
 

my choice, my decision


home    New calculation    method    links   

Example: Odabir dobavljača

Izbor dobavljača na osnovu nekoliko kriterija



Kako odabrati dobavljača?
 


Želim odabrati
dobavljača koji
će garantirati
kvalitetu usluge
odnosno proizvoda,
izvršiti isporuku na
vrijeme, imati
osiguran servis,
podršku i dobro
poznavati i razumijeti 
poslovanje za koje
osigurava proizvod,
odnosno uslugu.
 

 Izbor dobavljača Uz pomoć AHP lako
mogu uočiti prednosti
svakog od dobavljača
u odnosu na drugog
 i po važnosti kriterija
odabrati idealnog.


U svakodnevnom poslovanju  često je od nekoliko jednakih ili sličnih mogućnosti potrebno odabrati najbolju. Vrlo je često prvi, a nerijetko i jedini kriteriji bila cijena usluge ili proizvoda.  Danas je konkurencija velika i cijene nisu jedini i glavni kriteriji. Za jedno kontinuirano poslovanje vrlo je važno imati pouzdane dobavljače s kojima se dogovara dugoročna suradnja.  Jedan je dobavljač bolji po jednom, a drugi po drugom kriteriju.  Kako od mase njih odabrati najbolje?

 
Od nekoliko desetaka kriterija u ovom primjeru uzet ćemo :

 
Kvaliteta proizvoda

Isporuke na vrijeme i u potpunosti

Servis i popratne usluge

Poznavanje poslovanja

 

Kvaliteta proizvoda – tu se misli na ispravnost, trajnost, završna obrada i općenita kvaliteta proizvoda (ili usluga) za koju dogovaramo dugoročno kontinuiranu  nabavu.

 

Isporuke na vrijeme – pod tim kriterijem se misli na poštivanje dogovorenih termina isporuke i njihovo ispunjenje u cijelosti. Naravno, kad prvi put susrećete ponudu dobvljača to ne možete znati, ali možete vidjeti koliko je njemu bitno da istakne taj detalj.

 

Servis i popratne usluge – kod nekih grana poslovanja, za očekivati je da će biti potrebne neke preinake,
dopune, sitne korekcije ili slično i pri odabiru dobavljača treba znati je li i to uključeno u ponudu, odnosno kako i na koji način će to dobavljač izvršavati.

 

Poznavanje poslovanja – što dobavljač bolje razumije poslovanje naručioca, vrlo je vjerojatnije da će u  nepredviđenim situacijama bolje moći iznaći rješenje potencijalnih problema, a isto tako znati ponuditi odmah svoje nove proizvode i usluge.

Donositelj odluke treba sam odlučiti koliko mu je koji kriteriji bitniji u odnosu na ostale.

Nekon toga po svakom kriteriju određuje intenzitet preferencije jednog dobavljača u odnosu na drugog.

Metoda  je pogodna i u slučajevima kad treba jasno argumentirati zašto je pojedini dobavljač odabran
u odnosu na ostale i po kojim kriterijima.


calculation library

examples

about site    contact    Terms of use
© copyright 2007. MyChoiceMyDecision. All rights reserved.
Init Grupa d.o.o.

beta version